El Liverpool inicia una nueva era con la venta del 30% a Amit Bhatia y su consorcio

El Liverpool entra en una nueva era accionarial sin cambiar de timón deportivo. Fenway Sports Group (FSG), propietario del club desde 2010, ha confirmado la venta del 30% de la entidad a un potente consorcio en el que aparecen nombres tan ruidosos como Amit Bhatia, Jeff Bezos y Eduardo Saverin. La operación se cifra en 1.650 millones de libras, una valoración total del club de 5.500 millones.

El movimiento no es menor: Bhatia se convertirá en nuevo vicepresidente del Liverpool y se incorporará a un consejo de administración ampliado.

Un consorcio con músculo global

El grupo inversor se presenta bajo el nombre de 1892 Holdings, un guiño directo al año de fundación del club. Amit Bhatia, yerno del magnate del acero Lakshmi Mittal y ex copropietario de Queens Park Rangers, fue quien tomó la iniciativa y lideró las negociaciones con FSG.

Detrás de él, un respaldo financiero de primer nivel: el Mittal Family Trust, el fondo K5 Sports —con Jeff Bezos como principal inversor— y EE Capital, la oficina familiar de Elaine y Eduardo Saverin. No son nombres decorativos: son la puerta de entrada a redes de negocio, tecnología e inversión con alcance planetario.

Elaine Saverin y Bryan Baum, cofundador y socio director de K5 Global, también se sentarán en el consejo del Liverpool. Bezos, pese a su presencia en el consorcio y a su condición de tercer hombre más rico del mundo, actuará como inversor pasivo y no tendrá asiento en el órgano de gobierno.

FSG sigue mandando

La llegada de estos gigantes no altera la jerarquía principal. FSG seguirá manteniendo el control operativo del Liverpool y continuará como accionista mayoritario. El acuerdo, todavía pendiente de aprobación regulatoria —un proceso que puede alargarse hasta 90 días—, no modificará el presupuesto ni la estrategia de fichajes para este verano. Tampoco habrá cambios en el liderazgo ni en la gestión diaria del club.

Desde Boston insisten en un punto clave: no se trata de una maniobra de salida. FSG, que compró el Liverpool en 2010 por 300 millones de libras tras la etapa casi ruinosa de Tom Hicks y George Gillett, no se ha comprometido a vender más acciones a 1892 Holdings en el futuro. El consorcio, eso sí, dispondrá de opciones preferentes para aumentar su participación si, en algún momento, los actuales dueños deciden desprenderse de una porción mayor del club.

El atractivo, subraya FSG, no está en la necesidad de liquidez, sino en la composición del grupo liderado por Bhatia. John W Henry, Tom Werner y Mike Gordon han pasado casi un año estrechando la relación con el empresario británico-indio y están convencidos de que la alianza abrirá puertas en negocios globales, tecnología e inversión, con un foco especial en India y Asia.

Mike Gordon, que ha retomado un rol más directo en el día a día del Liverpool tras la salida de Michael Edwards como máximo responsable de fútbol en FSG, lo explicó así: el club se ha construido pensando “más allá de una temporada” y tomando decisiones con la vista puesta en el largo plazo. Ese enfoque, remarcó, sigue atrayendo a inversores y líderes empresariales de primer nivel.

Más ingresos, no más fichajes… por ahora

Para Andoni Iraola y su plantilla, el efecto será, al menos a corto plazo, limitado. Las normas financieras de la Premier League y de la UEFA atan el gasto deportivo a los ingresos del club, de modo que esta inyección de capital no se traducirá de inmediato en un mayor margen para fichajes.

La verdadera batalla se jugará en los despachos. Con la entrada de Bhatia, Bezos y Saverin, el Liverpool se coloca en una posición privilegiada para disparar su facturación anual a medio y largo plazo. El club ya cerró el ejercicio hasta mayo de 2025 con unos ingresos récord de 703 millones de libras. Con este nuevo ecosistema de socios, la expectativa es que esa cifra siga creciendo de forma significativa.

Amit Bhatia, en nombre de 1892 Holdings, subrayó el peso simbólico del paso que da el consorcio. Habló de “orgullo” por invertir en el Liverpool y de “privilegio” por hacerlo junto a FSG, a quienes mostró “máximo respeto y admiración” por lo logrado en Anfield. Recalcó que la apuesta nace de una fe profunda en el club y en su liderazgo, y que el objetivo es apoyar su éxito “durante muchos años”.

Un perfil llamado a tener presencia en Anfield

Bhatia no es un recién llegado al fútbol inglés. Pasó casi 19 años vinculado a QPR, donde ocupó distintos cargos, desde presidente del club hasta presidente de su fundación comunitaria, antes de traspasar su participación el pasado julio. Todo apunta a que su figura será mucho más visible en Anfield que la del resto de miembros del consorcio o incluso que la de los propios ejecutivos de FSG.

El Liverpool, mientras tanto, camina sobre una delgada línea: aprovechar el impulso de unos socios con un poder económico y relacional descomunal sin perder la identidad que lo ha llevado hasta aquí. La pregunta ya no es si el club puede crecer más, sino hasta dónde está dispuesto a llegar en este nuevo tablero global.